司令船のメインエンジンにある予備のジンバルモーターが激しく振動していた。1972年4月20日、ジョン・ヤングとチャールズ・デュークは月着陸船Orionの中で6時間にわたり、ミッションコントロールが着陸の中止を判断するのを待っていた。NASAの厳格な飛行規定によれば、月軌道上で冗長系のモーターに不具合が生じた場合、自動的に中止と判断されることになっていた。
月面着陸とは軌道力学との交渉のようなものだが、不具合のあるエンジンで強行着陸することは、規定をあえて破る計算された賭けであった。それでもアポロ16号は着陸した。54年が経った今、このミッションは1970年代のハードウェアに対する過酷なストレステストとして、また現代の航空宇宙調達においてはもはや存在し得ない、組織的なリスク許容度の高さを示すものとして語り継がれている。
デカルト・ターゲット
乗組員が目指したのは、それまでのミッションで訪れた平坦な玄武岩の平原とは全く異なる、険しく山がちなデカルト高地だった。科学者たちは、ケーリー平原の丘陵とデカルト層が、アンデス山脈の火山地形によく似た、粘り気のある溶岩流から形成されたと確信していた。ミッションの使命は、月の火山中心部を見つけることだった。
そのために、乗組員はクローゼットほどの大きさのキャビンで3日間を生き抜き、月面車を機械的な限界まで酷使しなければならなかった。合計20時間に及ぶ3回の船外活動で、彼らは16マイル(約26キロ)を走破した。ストーン山の急勾配を測量し、ノース・レイ・クレーターの縁を際どく進むなど、救助が困難な領域で完全に活動した。
切断されたケーブルと破損した宇宙服
月面での野外地質調査の現実は、決して優雅なものではない。このミッションで最も致命的だった科学的失敗は、完全に人為的なものだった。かさばる加圧服を着て移動中、ヤングは熱流量測定装置のケーブルにブーツを引っ掛けてしまった。
配線は瞬時に断線した。何ヶ月にもわたる科学的計画と精密工学の結晶が、たった一度の不注意な一歩によって完全に機能不全に陥った。これは、人間の操作と繊細なテレメトリーハードウェアとの間の脆弱なインターフェースを痛感させる出来事だった。
当時36歳で、月面を歩いた史上最年少の人物となったデュークも、あやうく致命的なエンジニアリングの失敗を記録するところだった。テレビカメラに向けてハイジャンプを試みた際、バランスを崩して背中から生命維持パックの上に倒れ込んだのだ。もし宇宙服の圧力容器や酸素供給ラインが破損していれば、彼は数秒で窒息していたはずだ。
軌道からの塵のマッピング
ヤングとデュークが月の砂の上を移動する一方で、ケン・マッティングリーは司令船Casperから一連のマッピングセンサーを操作していた。マッティングリーはこの軌道シフトのために2年間を費やしてきた。彼はアポロ13号の打ち上げわずか72時間前に、麻疹への感染を理由にクルーから外されていた経緯があった。
月面では、乗組員は天体物理学者ジョージ・カラザースが設計した「遠紫外線カメラ/分光計」を展開した。これは他の天体における最初の真の天文観測所として機能した。この装置は、地球の大気によって完全に遮断される波長で地球のジオコロナや遠方の星を捉え、月面での観測が商業的および科学的に実行可能であることを証明した。
縮小するリスク許容度
ケーブルの断線や危うい場面がありながらも、アポロ16号は95.7キログラムの岩石を持ち帰り、後の科学界を大きく揺るがすこととなった。しかし、このハードウェアに資金を提供した地政学的な窓は急速に閉じつつあった。ヤングとデュークが帰還する頃には、国民は月への関心を失っており、国内の焦点はベトナム戦争やウォーターゲート事件の動揺へと移っていた。
景気減速に直面していたニクソン政権は、すでにアポロ計画の最終3ミッションの中止を決定していた。これは、Ariane 6の遅延やリスク回避的な調達戦略に足を取られている現代の宇宙機関、特にESAが、羨望と恐怖の念を抱きながら振り返ることしかできない、迅速かつハイリスクなハードウェア運用のあり方である。
今日であれば、ジンバルモーターの振動は数年にわたる調査を引き起こし、サプライチェーンを麻痺させるだろう。1972年当時、それは高地へ降り立つ前の、単なる6時間の遅延に過ぎなかった。
Comments
No comments yet. Be the first!