当 Gmail 收件箱学会总结
本周,Google 向 Gmail 推送了新一波由 Gemini 驱动的功能——一个可以突出显示优先事项的“AI 收件箱(AI Inbox)”,以及一个名为“跟进回顾(Catch me up)”的摘要功能、能够回答自然语言查询的邮件链摘要和搜索概览,此外还有“帮我写(Help Me Write)”和“一键校对(Proofread)”等新的写作工具。部分功能正在广泛推出,而另一部分则仅限付费层级和受信任测试者渠道。但改变是显而易见的:你的收件箱现在可以尝试为你进行筛选和起草工作。
屏幕上出现了什么——以及哪些功能需要付费
这套新功能可以明显地分为三个类别。
- 日常助手(免费或广泛可用)。 更智能的建议回复、多轮长邮件链的 AI 摘要,以及“帮我写”风格的起草提示,让你只需简短的指令即可生成完整的回复。
- 搜索与摘要能力(付费用户优先)。 自然语言“AI 概览(AI Overviews)”能够梳理多个对话、收据和订单并返回简短摘要。该功能在发布时被定位为 Google One Pro 和 Ultra 订阅者的尊享功能。
- 针对付费用户的润色与效率功能。 “校对(Proofread)”(涵盖语法、简洁度、语气)和更深层的收件箱分类功能正首先被捆绑到付费层级中;随后将逐步向更多用户开放。
AI 收件箱本身分为两个面板:优先事项 (Priorities),将有时间限制的项目和行动要点置顶;以及跟进回顾 (Catch me up),它将预订信息、物流交付和非紧急摘要分组,让你通过扫视而非阅读每条信息来获取信息。
如何让 Gemini 为你所用
如果你想尝试这些功能并保持对结果的掌控,请将 Gmail 的 AI 视为一个需要指令的助手。
- 从小处着手并检查结果。 在低风险的草稿(周末计划、物流安排、简单的日程排期)中使用邮件链摘要和“帮我写”,以了解 Gemini 如何处理语气和事实。AI 会加速常规写作,但在事实和细微差别上仍会犯错。
- 使用结构化提示词。 告知 AI 受众是谁、长度要求、必须包含的事实,以及一两句代表你语气的示例句子。你提供的上下文越多,需要的后续修改就越少。
- 校对,但也要针对上下文进行编辑。 “校对”功能可以修正语法并使措辞更精炼;但在点击发送之前,你仍需亲自核实日期、附件和财务金额。
- 尝试使用 AI 概览进行搜索。 当你无法在数月的信息中找到某张收据或某次提及时,自然语言概览可以节省时间——尤其是在处理旅行计划或报销凭证时。当你基于摘要提出针对性问题(例如“显示 9 月至 12 月期间,按供应商 X 过滤的订单”)时,效果最佳。
- 有针对性地使用付费层级。 如果你在工作上依赖 Gmail,且需要可靠的摘要功能和更高的使用额度,付费的 Google One 选项可以加速获取最深层的工具,但请记住,你支付的费用部分是为了便利,部分是为了更高的使用上限。
如何关闭这些功能——以及你会失去什么
并非所有人都希望邮件中出现 AI,Google 提供了切换开关——但这是有代价的。关闭 AI 功能可以在 Gmail 设置中的查看所有设置 (See all settings)(常规)下完成,你可以在那里禁用智能功能。你还应该检查任何将 Gmail 与 Calendar 和其他 Google 应用链接的 Workspace 智能功能控制项,并将其关闭以确保彻底禁用。
权衡是真实存在的。禁用“智能功能”可能会:
- 移除收件箱分类(社交、推广、更新),只剩下一个按时间顺序排列的长列表;
- 停止 Calendar 自动从邮件中提取会议邀请和活动详情的功能;
- 关闭建议回复和一些自动化便捷功能。
简而言之,选择退出是有效的,但你会失去一层便利性——对于一些高级用户来说,还会失去一套跨 Google 服务集成的功能。
此次推广对隐私和企业生活的意义
这些功能的技术简述很简单:它们依赖于摄取邮件和元数据的模型来生成摘要和草拟文本。这引发了两个独立的问题。
个人数据与风险: 自动摘要和起草依赖于细节提取。对于共享账户、处理敏感客户数据或在受监管环境下工作的人来说,自动提取日期、订单号以及医疗或财务条款存在风险。关闭智能功能是直接的隐私杠杆;需要更强监管的组织应寻求 Workspace 管理员控制和数据处理协议。
职场动态: 更广泛的行业背景非常重要。风投机构的研究显示,AI 现在已成为许多人日常工作的一部分,大语言模型正成为核心应用的默认配置。与此同时,来自科技行业员工的报告显示,AI 的采用正在改变工作实践,有时过程迅速且令人痛苦。最近的一些案例描述了企业如何重新分配劳动力、引入新的效率指标或偏向 AI 驱动的工作流——即便模型本身仅仅是工具,这些决策也可能导致重组和裁员。
这种张力对于身兼员工身份的 Gmail 用户来说至关重要:在工作中启用 AI 可能会加速某些任务,但它也可能成为公司内部更广泛的效率叙事的一部分,从而重塑岗位角色和预期。如果你是一名管理者,请记录有关 AI 使用的决策,明确质量控制的预期,并抵制将助手变为自动化绩效指标的做法。
实用清单:安全推广与理性使用
- 确定你的容忍度:先在低风险邮件中尝试功能,并记录 AI 犯下的错误;这有助于你判断可靠性。
- 控制范围:将 AI 限制在起草和摘要阶段,在没有人工批准的情况下,不要进行任何自动发送或外部集成。
- 定期审计:每月一次,对 AI 概览和“帮我写”的输出进行抽样检查,核实其准确性和语气偏差。
- 隐私优先:如果邮件包含受监管的数据,请禁用智能功能,并使用 Workspace 管理员控制项来强制执行该政策。
- 持续学习:AI 工具更迭迅速。维护一份简短的内部指南,说明在你的工作流中 AI 应该和不该被用于什么。
为什么这在收件箱之外也至关重要
Gmail 推广 Gemini 提醒了我们科技领域常见的一种模式:模型变得更好且集成更迅速,采用过程渗透进日常生活,公司利用便利性来驱动使用。这创造了巨大的生产力提升空间——同时也带来了关于技能退化、岗位重构和隐私的真实职场及社会问题。
如果你倾向于使用这些新工具,请以“监管人”的身份去使用:利用 AI 加速常规工作,但将判断、核实和敏感决策权牢牢掌握在人类手中。如果你选择退出,请清醒地做出决定:你是在用便利交换控制权。无论哪种方式,收件箱现在已成为模型能力、产品设计和职场政策交汇的前线——你在那里做出的选择,其影响将超出你的发件箱。
来源
- Google(产品公告及 Gmail 帮助文档)
- OpenAI(GPT-5 模型发布及产品说明)
- Menlo Ventures(《2025:消费者 AI 现状报告》)
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