赔率、封面与一种奇异的名人效应
在《时代》(Time) 杂志公布 2025 “年度人物”前夕，博彩市场和预测平台正将“人工智能”视为一个独立的竞争者，而非一个类别。Polymarket 等市场已将 AI 推向明显的领先位置，本周的数据快报显示，其赔率远超 Jensen Huang 和 Sam Altman 等个人高管。赔率的分布——不同平台和时间段显示的可能性从 40% 到 60% 不等——捕捉到了一个更宏大的叙事：一种已经渗透到公共生活、媒体报道和政策对话中的技术，正为了一个年终奖项而被拟人化。
这种拟人化至关重要，因为《时代》的选择既是描述性的，也是界定性的。该杂志将这一荣誉定义为表彰“无论好坏，对新闻和我们的生活影响最大的人或群体”。《时代》过去曾将非人类力量作为授奖对象——1982 年的“年度机器”是个人电脑，1988 年聚焦于“濒危的地球”，而 2006 年选择的“你”则认可了大众文化的转变——但命名 AI 在规模和性质上都将有所不同。今天的 AI 不是单一的机器或运动；它是一套庞大的模型、工具、平台、芯片、公司和文化实践，共同改变了信息和权力的流动方式。
市场和民调释放的信号
预测市场并不决定编辑的选择，但它们确实反映了注意力和预期的导向。将 AI 视为领跑者的平台，本质上是在为这样一个观点标注货币价值：2025 年将被铭记为由先进机器学习系统塑造的一年——由对芯片和云基础设施的投资、由病毒式传播的 AI 产品和争议，以及由监管和政治反应所塑造。
与此同时，民意调查显示了这些对话是如何强力进入日常生活的。与博彩赔率一同被引用的近期民调发现，大多数美国人对 AI 的长期风险表示严重担忧：超过半数的受访者同意 AI 最终可能构成生存威胁，更有比例更高的受访者担心它可能变得难以控制。这些焦虑与采纳程度的鸿沟并存：年轻成年人报告尝试聊天机器人和生成式工具的比例远高于年长一代，这一差距有助于解释为什么文化和监管反应参差不齐且充满政治争议。
行业响应与文化抵制
这些动态凸显了贯穿商业模式和创意实践的张力。音乐制作人和艺术家在争论知情同意权和肖像权；广播和流媒体服务在权衡受众信任；广告商和权利持有者则在应对合成语音和克隆表演的法律与伦理地位。与此同时，芯片制造商和云供应商报告称，来自企业和政府的需求创下纪录，他们希望获得更多算力用于模型训练和推理，这一经济现实解释了为什么行业领袖——芯片公司创始人、云高管和 AI 公司首席执行官——经常与抽象的条目“AI”一同出现在潜在候选人名单中。
为什么非人类获奖者意义重大
选择 AI 作为“年度人物”，与其说是对技术的庆祝，不如说是对其重新分配主观能动性的一种认可。杂志封面无法监管技术，但它可以使一种叙事具象化。这种叙事塑造了公共话语：它成为政策制定者、记者、投资者和公众的框架工具。如果《时代》认可 AI，它将使关于监管、标准、问责制和社会影响的讨论变得更加鲜明。
与此同时，命名 AI 也引发了关于归因和问责的问题。当奖项聚焦于一种弥散性的能力时，它是在批评谁还是赞扬谁？是资助和部署最大模型的公司；是发明技术的科研人员；是制定政策的国家；还是使用并质疑这项技术的公众？将 AI 视为单一行为体，将复杂的责任网络简化为一个便于传播的标题人物——这对讲故事很有用，但作为治理基础则显得脆弱。
预测的局限性与编辑独立性
市场和民调捕捉的是预期和焦虑，而非编辑决策。《时代》的编辑拥有最终决定权，且历史上一直擅长在象征性封面与塑造该年份的人物特写之间取得平衡。高管们出现在博彩排行榜前十位，强调了第二种动态：即使技术被选中，设计部署和商业规模的人类领导者及组织仍将处于随后的辩论中心。
封面之后：政策、实践与长尾效应
无论 AI 是否出现在今年的封面上，机构层面的反应都将继续。立法者已经在起草关于透明度、安全测试和法律责任的规则。媒体公司正在尝试披露和标注机制。劳动力市场的反应不一，一些角色被自动化改变，而另一些则被凸显为人类所特有。关于真实性、身份和所有权的文化辩论将波及法院、立法机构和商业协议。
最终，AI 作为《时代》领跑者的想法之所以重要，是因为它强迫人们思考一个问题：我们是希望将一项技术视为独立的参与者，还是希望将焦点留在设计、部署并从中获益的人员和结构上？答案将不仅塑造新闻标题，还将塑造未来几个月在法律、经济和伦理层面做出的决定。
《时代》的公告将被视为 2025 年主导故事的一个缩影。但无论该杂志是在封面上印上一个名字、一位公司领导者，还是人工智能的概念，更大的争论都将继续：社会必须决定如何与那些看起来不再像工具而更像行为体的工具协商权力。
来源
- Time (年度人物编辑评论及相关报道)
- Polymarket (预测市场事件数据)
- YouGov (报道中引用的民意调查)
- iHeartMedia (关于 AI 和编程政策的公司声明)
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