IA lidera apostas para título de Pessoa do Ano da Time em 2025

Probabilidades, capas e um estranho tipo de celebridade

Na véspera do anúncio da Pessoa do Ano de 2025 da revista Time, os mercados de apostas e as plataformas de previsão estão tratando a "inteligência artificial" não como uma categoria, mas como uma candidata individual. Mercados como o Polymarket empurraram a IA para posições de liderança clara, com registros desta semana colocando-a bem à frente de nomes rivais que incluem executivos como Jensen Huang e Sam Altman. A amplitude das probabilidades — diferentes plataformas e momentos mostraram algo entre 40% e 60% de probabilidade — captura uma história mais ampla: uma tecnologia que saturou a vida pública, a cobertura mediática e as conversas sobre políticas está sendo personificada para fins de uma premiação de fim de ano.

Essa personificação é importante porque a escolha da Time é tanto descritiva quanto performática. A revista define sua honraria como o reconhecimento da "pessoa ou pessoas que mais afetaram as notícias e nossas vidas, para o bem ou para o mal". No passado, a Time já tratou forças não humanas como temas do prêmio — o computador pessoal foi a "Máquina do Ano" em 1982, "Terra em Perigo" foi o destaque em 1988, e a seleção de "Você" em 2006 reconheceu uma mudança cultural de massa —, mas nomear a IA seria diferente em escala e natureza. A IA hoje não é uma única máquina ou movimento; é um conjunto abrangente de modelos, ferramentas, plataformas, chips, empresas e práticas culturais que, coletivamente, mudam a forma como a informação e o poder fluem.

O que os mercados e as pesquisas sinalizam

Os mercados de previsão não decidem as escolhas editoriais, mas refletem onde estão a atenção e as expectativas. As plataformas que têm a IA como favorita estão, essencialmente, atribuindo um valor monetário à ideia de que 2025 será lembrado como um ano moldado por sistemas avançados de aprendizado de máquina — por investimentos em chips e infraestrutura de nuvem, por produtos de IA e controvérsias virais, e por reações regulatórias e políticas.

Ao mesmo tempo, as pesquisas de opinião pública mostram como essas conversas avançaram poderosamente para a vida cotidiana. Pesquisas recentes mencionadas junto às probabilidades de apostas revelam que a maioria dos americanos expressa preocupações sérias sobre os riscos de longo prazo da IA: mais da metade dos entrevistados concordou que a IA poderia, eventualmente, representar perigos existenciais, e uma parcela ainda maior teme que ela possa se tornar difícil de controlar. Essas ansiedades convivem com uma divisão na adoção: adultos mais jovens relatam taxas muito mais altas de experimentação com chatbots e ferramentas generativas do que as gerações mais velhas, uma lacuna que ajuda a explicar por que as respostas culturais e regulatórias são desiguais e politicamente tensas.

Respostas da indústria e resistência cultural

Esses movimentos destacam tensões que atravessam modelos de negócios e práticas criativas. Produtores musicais e artistas discutem sobre consentimento e uso de imagem; serviços de rádio e streaming avaliam a confiança do ouvinte; anunciantes e detentores de direitos lidam com o status jurídico e ético de vozes sintéticas e performances clonadas. Enquanto isso, fabricantes de chips e provedores de nuvem relatam uma demanda recorde de empresas e governos que buscam mais computação para modelos e inferência, uma realidade econômica que ajuda a explicar por que líderes da indústria — fundadores de empresas de chips, executivos de nuvem e chefes de empresas de IA — frequentemente aparecem em listas de possíveis homenageados ao lado da entrada abstrata "IA".

Por que um vencedor não humano seria relevante

Escolher a IA como Pessoa do Ano seria menos uma celebração da tecnologia e mais um reconhecimento de como ela redistribuiu a agência. A capa de uma revista não pode regular uma tecnologia, mas pode cristalizar uma narrativa. Essa narrativa molda o discurso público: torna-se um dispositivo de enquadramento para formuladores de políticas, jornalistas, investidores e o público. Se a Time reconhecesse a IA, estaria colocando em evidência o debate sobre regulamentação, padrões, responsabilidade e efeitos sociais.

Ao mesmo tempo, nomear a IA levanta questões sobre atribuição e responsabilização. Quem o prêmio critica ou elogia quando destaca uma capacidade difusa? São as empresas que financiam e implementam os maiores modelos; os pesquisadores que inventam técnicas; as nações que estabelecem políticas; ou o público que utiliza e contesta a tecnologia? Tratar a IA como um ator unitário simplifica redes complexas de responsabilidade em uma única figura atraente para as manchetes — útil para contar histórias, mas frágil como base para a governança.

Limites da previsão e independência editorial

Mercados e pesquisas capturam expectativas e ansiedades, não decisões editoriais. Os editores da Time têm a palavra final e, historicamente, equilibram capas simbólicas com perfis de pessoas que moldaram o ano. A presença de executivos de alto perfil entre os dez primeiros nas apostas ressalta uma segunda dinâmica: mesmo que a tecnologia seja selecionada, os líderes humanos e as organizações que arquitetaram a implementação e a escala comercial ainda estariam no centro dos debates subsequentes.

Depois da capa: políticas, práticas e a cauda longa

Independentemente de a IA aparecer ou não na capa deste ano, as respostas institucionais continuarão. Legisladores já estão elaborando regras sobre transparência, testes de segurança e responsabilidade civil. Empresas de mídia estão experimentando com divulgação e rotulagem. Os mercados de trabalho estão respondendo de forma desigual, com algumas funções transformadas pela automação e outras destacadas como exclusivamente humanas. E os debates culturais sobre autenticidade, identidade e propriedade ecoarão em tribunais, legislaturas e acordos comerciais.

Em última análise, a ideia da IA como favorita da Time importa porque força uma pergunta: queremos que uma tecnologia seja reconhecida como um ator independente ou queremos manter o foco nas pessoas e estruturas que a projetam, implementam e lucram com ela? A resposta moldará não apenas as manchetes, mas as decisões — jurídicas, econômicas e éticas — tomadas nos meses vindouros.

O anúncio da Time será lido como um retrato da história dominante de 2025. Mas, quer a revista coloque um nome, um líder de empresa ou o conceito de inteligência artificial em sua capa, o argumento maior continuará: as sociedades terão de decidir como negociar o poder com ferramentas que parecem menos com dispositivos e mais com atores.

Fontes

• Time (editorial da Pessoa do Ano e cobertura relacionada)
• Polymarket (dados de eventos do mercado de previsão)
• YouGov (pesquisas de opinião pública referenciadas na cobertura)
• iHeartMedia (declarações da empresa sobre IA e políticas de programação)