Die erste Stufe, eine 3,5 Meter breite Säule der Luft- und Raumfahrttechnik mit dem Spitznamen „Never Tell Me the Odds“, kehrte mit der selbstgefälligen Präzision eines per Parkservice abgestellten Autos auf das Deck des Drohnenschiffs Jacklyn zurück. Es war das erste Mal, dass Blue Origin seine massive erste Stufe bei einer orbitalen Mission erfolgreich wiederverwendet und geborgen hatte. Für ein paar Minuten am Sonntag sah es so aus, als hätte Jeff Bezos endlich den Rhythmus gefunden, um mit seinem Rivalen in Südtexas gleichzuziehen. Dann traf die Telemetrie der Oberstufe ein, und die Feier in Kent, Washington, blieb den Verantwortlichen im Halse stecken.
Ein minderleistendes BE-3U-Triebwerk während der zweiten orbitalen Zündung ließ den BlueBird-7-Satelliten von AST SpaceMobile in einer nutzlos niedrigen Umlaufbahn zurück, bestimmt dazu, eine sehr teure Sternschnuppe zu werden. Die Federal Aviation Administration (FAA) hat seither die New-Glenn-Flotte mit einem Flugverbot belegt und eine Untersuchung des Zwischenfalls eingeleitet, die den Schwung von Blue Origin genau in dem Moment bremst, als das Unternehmen beweisen wollte, dass es eine tragfähige Alternative zur Hegemonie von SpaceX bieten kann. Für einen globalen Startmarkt, der bereits unter einem Mangel an Schwerlastkapazitäten leidet, ist das Flugverbot mehr als nur ein Rückschlag für ein Unternehmen; es ist ein strukturelles Versagen in der Lieferkette der westlichen Raumfahrt.
Die hohen Kosten der „Minderleistung“
Das BE-3U ist ein Triebwerk mit flüssigem Wasserstoff und flüssigem Sauerstoff, eine hocheffiziente Wahl, auf die Blue Origin seine Zukunft gesetzt hat. Im Gegensatz zu den kerosinhungrigen Merlin-Triebwerken, die die Falcon 9 von SpaceX antreiben, bieten Wasserstofftriebwerke einen höheren spezifischen Impuls, sind aber bekanntermaßen schwer zu handhaben. Sie erfordern komplexe Leitungen, vakuumisolierte Rohre und eine Beherrschung der kryogenen Fluiddynamik, die selbst die erfahrensten Ingenieurteams vor Herausforderungen stellt. Der Ausfall eines einzelnen Triebwerks beim dritten Flug eines neuen Fahrzeugs deutet darauf hin, dass sich der Übergang von den suborbitalen Erfolgen des New-Shepard-Programms zu den orbitalen Anforderungen der New Glenn als steiler erweist, als es das Firmenmotto „Step by Step, Ferociously“ vermuten lässt.
Der Verlust von BlueBird 7 ist ein Schlag für die Pläne von AST SpaceMobile für ein weltraumgestütztes mobiles Breitbandnetz, doch die Nutzlast war versichert. Der eigentliche nicht versicherte Verlust ist Zeit. Blue Origin hat über ein Jahrzehnt mit der Entwicklung der New Glenn verbracht, oft unter einem Schleier der Geheimhaltung, der die Skepsis in der Branche nur noch schürte. Diese Mission sollte der kommerzielle Machbarkeitsnachweis sein, der einen Rückstau an Starts für die U.S. Space Force und das Project Kuiper von Amazon abarbeiten sollte. Stattdessen muss das Unternehmen nun darauf warten, dass die FAA die Trümmer seiner Flugdaten sichtet.
Der regulatorische Engpass und der Kontrast zu Starship
Wenn eine FAA-Untersuchung beginnt, bleibt die Zeit nicht nur stehen; sie wird zurückgesetzt. Die Aufgabe der Behörde ist es nicht, Blue Origin zu schnellen neuen Flügen zu verhelfen, sondern sicherzustellen, dass beim nächsten Fehlschlag keine Rakete auf ein besiedeltes Gebiet oder eine sensible Infrastruktur fällt. Dieser Prozess kann Wochen dauern, wenn die Daten sauber sind und die Fehlerbehebung ein einfaches Software-Update erfordert, oder Monate, falls das BE-3U eine Hardware-Neukonstruktion benötigt. Für Blue Origin, das historisch einen langsamen, bedächtigen Entwicklungszyklus einer „Blow it up and learn“-Philosophie à la SpaceX vorgezogen hat, ist diese regulatorische Pause besonders schmerzhaft.
In diesem Timing liegt eine stille Ironie. Das Starship von SpaceX hat ebenfalls mit FAA-Flugverboten zu kämpfen, doch Elon Musk hat eine Produktionslinie aufgebaut, die Raketen als iterative Prototypen behandelt. Blue Origin behandelt New Glenn als fertiges Produkt. Wenn ein Starship versagt, wird dies oft als geplanter Test der Systemgrenzen dargestellt. Wenn eine New Glenn bei ihrem ersten kommerziellen Einsatz versagt, sieht es wie ein Versagen des Fertigungsprozesses aus. Die FAA wird nun nicht nur die Leistung des Triebwerks unter die Lupe nehmen, sondern auch die Qualitätskontrollsysteme in der riesigen Produktionsstätte von Blue Origin in Florida.
Brancheninsider munkeln schon lange, dass die größte Hürde von Blue Origin seine Unternehmenskultur ist – eine Mischung aus erstklassigen Ingenieurstalenten und einem Mangel an der operativen Dringlichkeit, die ein Startup auszeichnet. Dave Limp, ein ehemaliger Amazon-Manager, der geholt wurde, um dies zu korrigieren, steht nun vor seiner ersten großen Krise. Er muss beweisen, dass Blue Origin eine Untersuchung mit der Agilität eines Technologieunternehmens durchlaufen kann und nicht im schleppenden Tempo eines traditionellen Rüstungsunternehmens.
Europäische Kopfschmerzen in einem globalen Vakuum
Aus europäischer Sicht ist das Flugverbot für New Glenn eine Erinnerung an eine gefährliche Abhängigkeit. Die Europäische Weltraumorganisation (ESA) hat jahrelang versucht, die „Startkrise“ zu bewältigen – die Zeit zwischen der Außerdienststellung der zuverlässigen Ariane 5 und dem verspäteten Debüt der Ariane 6. In dieser Lücke war Europa gezwungen, Starts bei SpaceX einzukaufen, eine bittere Pille für die Befürworter der europäischen „strategischen Autonomie“. New Glenn wurde als potenzielles Überdruckventil angesehen, eine Möglichkeit, ein totales SpaceX-Monopol auf dem kommerziellen Markt zu verhindern.
Sollte New Glenn für längere Zeit am Boden bleiben, wird die Warteschlange für SpaceX-Starts nur noch länger und teurer. Für europäische Satellitenbetreiber und die IRIS²-Konstellation für sichere Kommunikation der Europäischen Kommission ist dies ein Beschaffungsalbtraum. Es gibt schlichtweg nicht genug Schwerlastraketen in der westlichen Welt, um den Bedarf der nächsten drei Jahre zu decken. Die Vulcan Centaur der United Launch Alliance steigert ihre Startfrequenz nur langsam, und die Ariane 6 hat einen jahrelangen Rückstau an institutionellen Missionen abzuarbeiten, bevor sie den breiteren kommerziellen Markt zuverlässig bedienen kann.
Die industriepolitischen Auswirkungen sind eindeutig: Der Westen hat zugelassen, dass seine Startinfrastruktur zu einer Reihe von „Single Points of Failure“ geworden ist. In Köln und Brüssel verlagert sich die Diskussion bereits darauf, ob die EU ihre Weltraumstrategie absichern sollte, indem sie verstärkt auf heimische Micro-Launcher-Startups setzt, anstatt darauf zu warten, dass amerikanische Milliardäre das Schwerlastproblem lösen. Doch Micro-Launcher können nicht die tonnenschweren Nutzlasten befördern, für die New Glenn konzipiert wurde. Wir stecken in einer Welt fest, in der die Physik der Schwerlasttransporte zunehmend von wenigen Quadratmeilen in Florida und Texas kontrolliert wird.
Der NSSL-Schnellkochtopf
Die Space Force ist notorisch risikoscheu. Während sie bereit ist, neue Marktteilnehmer zu finanzieren, hat sie keine Geduld für ewige „Lernkurven“, wenn die Nutzlast ein milliardenschwerer Aufklärungssatellit ist. Der Ausfall des BE-3U rückt das Antriebssystem ins Rampenlicht. Wenn die Untersuchung ein systemisches Problem mit der Turbomaschinerie des Triebwerks oder seiner Fähigkeit zur Bewältigung thermischer Zyklen aufdeckt, muss Blue Origin möglicherweise seinen gesamten Produktionsplan für das kommende Jahr überdenken.
Es geht nicht nur um ein einzelnes Triebwerk; es geht auch um die BE-4-Triebwerke. Während das BE-3U die Oberstufe antreibt, treibt das massive BE-4 die New-Glenn-Stufe und die Vulcan-Rakete der ULA an. Jeder Hinweis auf einen tieferliegenden Fertigungs- oder Konstruktionsfehler in den Triebwerksfamilien von Blue Origin würde Schockwellen durch die gesamte US-Startindustrie senden. Derzeit liegt der Fokus noch auf der zweiten Stufe, doch in der vernetzten Welt der Luft- und Raumfahrt offenbart ein kleiner Riss in einem Programm oft einen größeren Spalt im Fundament des Unternehmens.
Jeff Bezos hat das Kapital, um eine lange Untersuchung abzuwarten, doch der Markt nicht. Der Erfolg der Bergung der ersten Stufe beweist, dass Blue Origin eine wiederverwendbare Maschine bauen kann, die funktioniert. Das Versagen der Oberstufe beweist, dass sie die Kunst, den Orbit zu erreichen, noch nicht gemeistert haben. Es ist zweifellos ein Fortschritt, aber es ist die Art von Fortschritt, die nicht sauber in die Präsentationen für ungeduldige Aktionäre oder nervöse Generäle passt.
Blue Origin hat die Ingenieure und die Hardware. Es hat nur noch nicht entschieden, ob es ein Raketenunternehmen oder ein sehr teures Hobby sein will. Die FAA wird ihnen wahrscheinlich bei dieser Entscheidung helfen.
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