人工智能导致的失业末日:硅谷营销出来的神话

人工智能
The AI Job Apocalypse Is a Silicon Valley Marketing Myth
尽管科技公司首席执行官们警告称将出现白领裁员潮,但高昂的计算成本和欧洲的劳工法规表明,这一转型过程更倾向于官僚化,而非灾难性。

2025年春,Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)开始散布一种警告,与其说是预测,倒不如说更像是一种威胁:一场“白领大屠杀”即将来临。这种情绪在旧金山那些四壁皆玻璃的会议室里引起了共鸣——在那里,软件的迭代速度常被误认为现实世界的演进速度。然而,在北莱茵-威斯特法伦州的工业中心地带,这一预言却碰了个冷钉子。在汉诺威最近举行的一场机械贸易博览会上,人们讨论的焦点并非大规模裁员,而是运行单个本地化大语言模型(LLM)所需的电费高企,以及德国劳资委员会对允许自动绩效追踪的坚决抵制。

“就业末日”叙事与企业部署的技术现实之间的差距正在拉大。尽管昆尼皮亚克大学(Quinnipiac)的一项民意调查显示,70%的美国人认为人工智能将使他们的职业机会灰飞烟灭,但实际数据表明情况要平淡得多。我们面临的并非工作的突然消失,而是一个混乱、昂贵且深度官僚化的集成过程,而硅谷为了自身利益却倾向于忽视这一点。对于这些模型的构建者来说,末日论是一种营销工具。如果软件强大到足以摧毁经济,那么它当然也足以证明数十亿美元估值的合理性。

替换一名职员的高昂代价

反驳劳动力突然崩溃的主要论据不在社会科学中,而在于数据中心的热力学。一家公司要用人工智能代理取代一名中层管理人员或初级分析师,所付出的远不止是订阅费,还必须应对惊人的计算成本。在欧洲,能源价格依然波动剧烈,高端半导体的供应又受限于《欧盟芯片法案》(EU Chips Act)缓慢的推进速度,因此从经济账上看,机器往往并不占优。英伟达(Nvidia)的H100 GPU是一项了不起的工程杰作,但它同时也是一种极其耗电的资产,需要专门的冷却设备和巨额的资本投入。

业内工程师深知新闻稿中隐瞒的事实:“吞吐量问题”。当前的生成式模型在统计学上令人印象深刻,但在操作层面却十分脆弱。当波恩的一名人类职员处理税务文件时,他们消耗的能量大约只有100瓦,并依赖于经过数十年微妙社会语境沉淀的内部数据库。用一个需要数千瓦电力且必须配备专门DevOps团队来防止“幻觉”的模型去替代这名职员,并不能带来效率提升;对于许多中型欧洲企业而言,这是一种他们无法承担的奢侈。所谓“大屠杀”的前提是技术免费而劳动力昂贵。而在当前的硬件通胀环境下,事实往往恰恰相反。

CEO们为何贩卖恐惧

硅谷的沟通方式中存在一种奇特的张力。像阿莫代伊或OpenAI的萨姆·奥特曼(Sam Altman)这样的人物,经常在“他们的工具将解决所有人类问题”与“这些工具可能终结文明或我们所知的劳动力市场”的说法之间反复横跳。这并非自相矛盾,而是一种监管俘获策略。通过将人工智能渲染为一股存在主义力量,这些公司招致了“高层”监管,而这必然有利于那些拥有法律团队来处理繁文缛节的现有大企业,从而有效地将更小、更精干的竞争对手拒之门外。

当一位CEO警告会出现永久性的下层阶级或劳动力中断时,他们是在向投资者暗示,他们的产品是“世界上最重要的东西”。这是“软件即服务”(SaaS)商业模式中的经典招数,如今被放大到了全球层面。如果AI仅仅是一个非常出色的电子表格工具,它就不会引来我们目前所见到的万亿美元投资周期。末日叙事提供了维持资本流动所需的筹码,尽管这些工具的实际部署仍局限于撰写电子邮件或生成样板代码等狭窄任务。

欧洲的监管缓冲

德国劳动法特别要求,工作流程的任何重大变更都必须与劳资委员会(Betriebsräte)协商。这些群体对通用人工智能(AGI)的哲学含义不感兴趣;他们关心的是数据隐私、职位描述和离线权。虽然硅谷的初创公司可能会在一夜之间用聊天机器人取代整个客户服务部门,但慕尼黑的一家DAX指数上市公司将面临多年的诉讼和谈判。这种结构性的惯性起到了减震器的作用。它确保了在技术真正落地之前,劳动力市场已经有了数年的时间来适应、重训或退休。

置换并非消失

历史上充斥着关于技术的“可怕睡前故事”。在20世纪60年代,汽车装配线的自动化曾被认为会导致永久性的结构性失业。然而结果却是,经济转向了服务业,并对能维护机器人的技术人员产生了更高的需求。当前的AI浪潮很可能会遵循类似的轨迹,尽管是在数字领域。我们看到的是任务的置换,而非角色的消失。

经济增长的瓶颈很少是因为人们无事可做,而是因为执行任务的成本过高。如果人工智能降低了制作法律文件的成本,其结果不一定是律师变少了,而是诉讼变多了。如果编写软件的成本降低,我们也不会需要更少的开发人员;我们只是会构建更加复杂、宏大的软件系统——这些系统在以前并不具备成本效益。这种杰文斯悖论(Jevons Paradox)——即资源使用效率的提高反而导致资源消耗的增加——极有可能是白领劳动力面临的最可能结果。对人类判断力、问责制和社会智能的需求,依然是一种缺乏弹性的商品。

智能的供应链

怀疑劳动力彻底崩溃的最扎实的理由,也许在于AI供应链的脆弱性。目前全球依赖台湾的少数几家工厂(台积电)和荷兰的一家公司(ASML)来生产先进制程芯片所需的平版印刷机。这一狭窄管道中的任何中断都会让“末日”戛然而止。向人工智能驱动的经济转型,需要进行大规模且长达数十年的物理基础设施建设:发电厂、输电线路和晶圆厂。

AI就业末日论是硅谷混合了救世主情结与逐利本能所催生的叙事。它无视了现实世界的摩擦力:能源成本、监管密度以及人类制度的顽固性。未来的工作方式可能更让人烦恼而非灾难性——这将是一系列漫长的会议,讨论如何将一种非确定性的软件工具整合进一个要求确定性的世界。加州的工程师们可以留着他们的“大屠杀”论调;而我们其他人则必须弄清楚如何支付服务器的账单。

布鲁塞尔批准了资金。柏林则将为延迟问题感到担忧。

Mattias Risberg

Mattias Risberg

Cologne-based science & technology reporter tracking semiconductors, space policy and data-driven investigations.

University of Cologne (Universität zu Köln) • Cologne, Germany

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Readers Questions Answered

Q 阻碍人工智能立即取代人类劳动力的主要经济障碍是什么?
A 高昂的计算成本和能源消耗是人工智能取代劳动力的一大障碍。Nvidia H100 GPU 等专用硬件需要巨额的资本投入和冷却基础设施。此外,人类员工仅需极低的能量消耗即可工作,并具备微妙的社会语境理解能力;而大型语言模型则需要数千瓦的电力,且需要专业团队来处理技术错误或“幻觉”问题。这使得对于中型企业而言,人类劳动力往往更具成本效益。
Q 为什么硅谷高管强调人工智能可能造成的大规模劳动力中断?
A 将人工智能描述为一种存在主义力量,是一种强有力的营销和估值工具。首席执行官们通过将他们的技术定位为足以重塑全球经济的强大力量,从而吸引数十亿美元的投资,并向股东传达其产品不可或缺的信息。这种叙事也促进了监管俘获,因为复杂的高层监管往往偏向于那些拥有法律资源来应对新官僚要求的行业巨头,同时将规模较小的竞争对手挡在门外。
Q 欧洲劳动法如何作为抵御人工智能引发的突发性失业的缓冲器?
A 欧洲劳动力市场的结构性惯性,尤其是在德国等国家,延缓了自动化系统的部署。法律框架要求企业在改变工作流程时必须与劳资委员会进行重大协商,重点关注数据隐私和职位描述。这些强制性的谈判和潜在的诉讼确保了向人工智能的过渡是历时多年而非一夜之间完成的,从而让劳动力有更多的时间通过自然减员来适应、再培训或转型到新岗位。
Q 杰文斯悖论如何解释人工智能对法律和软件开发等专业角色的影响?
A 杰文斯悖论认为,提高资源利用效率往往会导致对该资源需求的增加。如果人工智能降低了撰写法律文件或编写代码的成本,这并不一定意味着专业人员会减少。相反,较低的成本可能会推动对更复杂的诉讼和更宏大的软件项目产生更高的需求。因此,人工智能可能会导致特定任务的流失,而非白领专业角色的完全消失。

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